Le regretté économiste et écrivain américain Peter Drucker a déclaré : « La direction fait ce qu'il faut, les dirigeants font ce qu'il faut.
Cela est particulièrement vrai maintenant dans le domaine de la santé.Chaque jour, les dirigeants sont simultanément confrontés à de nombreux défis complexes et prennent des décisions difficiles qui auront un impact sur leurs organisations, leurs patients et leurs communautés.
La capacité à gérer le changement dans des conditions d'incertitude est essentielle.Il s'agit de l'une des compétences clés développées par le programme AHA Next Generation Leadership Fellows, qui vise à développer des leaders prometteurs de la santé en début et en milieu de carrière et à leur donner les moyens d'apporter des changements réels et durables dans les hôpitaux et les systèmes de santé qu'ils desservent.
L'une des meilleures caractéristiques du programme est d'être jumelé à un mentor principal qui aide les boursiers à planifier et à exécuter un projet d'achèvement d'un an dans leur hôpital ou leur système de santé, en abordant les problèmes et les défis clés qui affectent la disponibilité, le coût, la qualité et la sécurité des soins de santé.Cette expérience pratique aide les futurs cadres supérieurs à affiner les compétences analytiques et le jugement dont ils ont besoin pour faire avancer leur carrière.
Le programme accepte environ 40 boursiers chaque année.Pour la promotion 2023-2024, le voyage de 12 mois a commencé le mois dernier avec un premier événement à Chicago qui comprenait des rencontres en personne entre les cadets et leurs mentors.La session d'introduction définit les objectifs et les attentes alors que ce groupe de boursiers commence à établir des relations importantes avec des collègues.
Les cours tout au long de l'année se concentreront sur les compétences en leadership qui font avancer notre domaine, y compris la conduite et l'influence du changement, la navigation dans de nouveaux environnements de soins de santé, la conduite du changement et l'amélioration de la prestation des soins de santé grâce à des partenariats.
Le programme Fellows est conçu pour aider à assurer un flux constant de nouveaux talents - des leaders qui comprennent que les défis et les opportunités auxquels notre industrie est confrontée aujourd'hui nécessitent une nouvelle réflexion, de nouvelles orientations et de l'innovation.
L'AHA est reconnaissante envers les nombreux mentors qui ont donné de leur temps pour travailler avec de futurs dirigeants.Nous avons également la chance d'avoir le soutien de la Fondation John A. Hartford et de notre entreprise commanditaire, Accenture, qui attribue chaque année des bourses à des boursiers qui travaillent pour soutenir la santé et le bien-être de la population vieillissante croissante de notre pays.
Plus tard ce mois-ci, nos boursiers 2022-2023 présenteront leurs principales solutions de projet à leurs pairs, professeurs et autres participants au sommet du leadership AHA à Seattle.
Aider la prochaine génération de leaders de la santé à développer les compétences et l'expérience dont ils auront besoin à l'avenir est essentiel à nos efforts pour améliorer la santé de l'Amérique.
Nous sommes fiers que le programme de leadership de la prochaine génération de l'AHA ait soutenu plus de 100 leaders émergents au cours des trois dernières années.Nous sommes impatients de partager les résultats finaux du projet final de cette année et de poursuivre leur voyage avec la classe 2023-2024.
Sauf indication contraire, les membres institutionnels de l'AHA, leurs employés et les associations d'hôpitaux d'État, d'État et de ville peuvent utiliser le contenu original de www.aha.org à des fins non commerciales.AHA ne revendique pas la propriété de tout contenu créé par un tiers, y compris le contenu inclus avec autorisation dans les documents créés par AHA, et ne peut accorder une licence pour utiliser, distribuer ou autrement reproduire ce contenu tiers.Pour demander l'autorisation de reproduire le contenu AHA, cliquez ici.